7月27日，公司在株洲总部顺利召开2026年年中工作会暨“实干担当 赋能发展”专项行动季度讲评兑现会。本次会议以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面总结上半年工作成效，研判当前发展形势，统筹部署下半年重点任务，同步开展专项行动二季度讲评兑现，进一步统一思想、凝聚共识、提振士气，以实干担当冲刺全年经营发展目标任务，为实现企业“十五五”高质量发展打好基础、赢得主动。
公司党委书记、董事长林坚，党委副书记、副董事长、副总经理杨永鹏出席并讲话。公司领导王周斌、王兴华、龙新乐、颜昌明、周超、袁西勇、章细威、谭智谋，外部董事段朝辉、徐志强出席相关会议议程。
会上，林坚作题为《深耕实干提质，笃行奋进争先》的重要讲话，全面总结了上半年工作成果，深刻分析了公司发展面临的机遇和挑战，明确部署下半年重点工作；杨永鹏以《稳中求进强韧性，实干攻坚提质效，全力以赴决胜全年任务》为题作2026年年中工作报告，系统复盘公司上半年整体经营情况。
会议指出，今年是“十五五”规划的开局之年，也是公司推进高质量发展的关键之年，是建筑业在深化改革中谋求系统性突破的关键历史节点。公司始终坚持稳中求进的工作基调，在承压奋进中积蓄新动能，以“实干担当 赋能发展”专项行动为抓手，纵深推进治理能力现代化建设。锚定公司战略目标，取得系列标志性新成效——发展质效稳步提升、安全质量平稳可控、基础管理规范有序、风险防控坚实有力、专项行动成效显著。
会议强调，全司上下要保持战略定力，紧扣公司“一主两特”发展定位，压实各分子公司自主经营、自担盈亏主体责任，以钉钉子精神抓执行、抓落地。务必正视问题、正视挑战，切实增强兑现指标的紧迫感，清醒认识到存在的不足和短板。把握重点、把握方法，全力以赴完成全年目标任务。坚持市场为先，发起经营突围总攻势；坚持品质为根，筑牢履约科创硬支撑；坚持现金为王，打好效益回款攻坚战；坚持合规为基，织密内控治理防护网；坚持实干为要，凝聚担当作为精气神。
会议要求，一是拓全域、抢赛道，全面拓宽市场增量空间。坚定向外拓市，深耕省外属地市场；聚焦战新赛道，抢占政策增量窗口；精细谋划布局，构建滚动项目库。坚定“出海”决心，打造一支能出海、敢出海、善出海的专业化团队。
二是抓现场、精管控，牢牢守住项目创效本源。统筹安全质量进度，一体推进均衡管控；刚性落实“双管行动”，坚持一次成优标准；做实全周期成本管控，深挖项目盈利空间。
三是解问题、通堵点，全力盘活经营效能。重视存量问题化解，历史遗留问题专项处置；强化条线协同，打通工作堵点；压实分层清收责任，加速资金回笼；深挖存量潜力，激活闲置资源，持续放大资产价值。
四是优流程、提效能，统筹兼顾高效运转与合规风控。精简审批流程，切实减轻基层负担；充分发挥纪检、法务、审计作用，防范各类风险；持续优化党委会、董事会、办公会“三会”治理运行体系。
五是育人才、强梯队，夯实企业长远发展根基。实施分层分类培育，匹配差异化培养方案；破除保守用人观念，大胆下放历练岗位；畅通轮岗交流渠道，树立实干用人导向。
现场，各分管领导围绕“营销发展提速、工程管理提质、结算回款提效、内控运行提能、作风建设提优”五大专项行动，逐一通报上半年对应板块工作运行情况，并对二季度专项行动落实成效进行讲评，既晒出成绩亮点，也直击问题短板，明确了后续改进方向与工作路径。
现场举行表彰仪式，对专项行动季度考核总排名靠前的单位，以及营销发展、结算回款专项表现突出的集体予以表彰奖励；对考核排名靠后的单位予以扣罚。五建筑工、长沙公司作交流发言，怀化分公司、湘北分公司作表态发言。
会后，公司同步组织投资、法务相关专题培训，集团总法律顾问、首席合规官方拯，中湘资本党委委员、副总经理张洲分别授课，进一步提升公司相关岗位人员专业素养与履职能力，为企业合规经营、高质量发展提供能力支撑。
本次会议设主会场和视频分会场。公司本部各部室正副职、各二级单位班子成员、在建项目经理（含SPV）等在主会场参会；各二级单位及项目部管理人员通过视频方式在分会场参会。
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