7月26日下午，公司顺利召开2026年三季度质安环保工作推进会。会议重点贯彻传达上级单位安全生产精神，安排部署当前安全生产重点工作任务。公司党委书记、董事长林坚，党委副书记、副董事长、副总经理杨永鹏，公司领导王兴华、龙新乐、谭智谋出席，公司党委委员、副总经理颜昌明主持会议。
会议充分肯定公司上半年质安环保领域工作成效，深入研判当前形势短板，对下一阶段重点工作提出要求。
会议指出，质安环保是企业的生存根基，更是行稳致远的生命线。工程管理人员要下沉一线现场，从严排查整治隐患，以严管守护职工生命安全、守护企业品牌与长远发展。抓施工进度绝不能突破质量安全合规底线，推行一次成优既是提升工程品质的核心抓手，更是降本增效、维护品牌口碑的关键举措。各单位会后务必第一时间传达落实会议精神，全面开展自查自纠、逐项对标整改，为公司高质量稳健发展筑牢坚实根基。
会议强调，一是提高政治站位，把“时时放心不下”切实转化为责任担当。当前全省安全生产监管、行刑衔接追责全面收紧，集团同步强化项目全面排查整治，但部分干部存在重表态、轻落实管理问题，需进一步落实领导包保安全生产制度。
二是正视突出问题，以自我革命精神把病灶挖深挖透。危大工程管控存在漏洞；过程管控虚化，渗漏、空鼓等质量通病反复；文明施工长效不足，常态举措不够扎实等三类问题出现，根源在于重工期轻合规、重短期效应轻基础管理。
三是强化制度刚性，以铁的纪律守住质安环底线。以《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》开展闭环自查，严查虚假整改，畅通隐患内部举报渠道，刚性问责。
四是坚持标本兼治，把长效机制建设贯穿管理全过程。建立“以案促改”常态化机制。推动智能建造与精益建造落地生效。加强分包管理，把分包生产、质量、安全工作纳入总包日常管理。
五是守牢季节性安全防线，以最严纪律打好夏季安全生产攻坚战。重点强调当前的季节性安全保障工作，立足“七下八上”防汛关键期，树牢底线、极限思维，统筹好生产与防汛、高温防暑工作。
本次会议会议通报了上半年质安环保专项检查与年度重点工作推进情况，同步部署下一阶段工作任务，并结合公司年终检查问题对《房屋市政工程生产安全重大事故隐患判定标准（2024版）》进行专题解读。这次会议汇报打破常规部署会的惯性模式，以“问题导向”贯穿全程，五家二级单位代表逐一上台作检视剖析汇报。针对年中检查中暴露出诸多管理漏洞短板，公司纪检监察部将联合工程科技部全程跟进监督、压实各方责任，对隐患拒不整改、整改流于形式、虚假闭环的项目，一律从严从重追责问责。
会议采用“线上+线下”同步的形式举行，公司工程科技部相关人员，各二级单位经理、分管生产副经理、总工程师现场参会；全司所有在建项目生产、质安条线管理人员通过视频同步参会。
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