3月2日，公司党委书记、董事长林坚一行深入湖南建投领樾府项目总承包（第二标段）施工现场，督导节后复工复产工作。公司党委委员、副总经理颜昌明，安全总监谭智谋，长沙公司相关负责同志陪同。
林坚一行深入项目施工一线，实地查看复工筹备进展、详细询问复工推进难点，明确后续复工复产工作重点、标准及节点。对后续工作，他要求：一是强化责任担当，增强紧迫意识，切实提高项目日常管理标准，严格落实各项标准化要求，以高度责任感抓实抓细各项工作。二是紧盯时间节点，科学倒排工期，结合现场实际优化施工组织，细化任务清单，挂图作战、压茬推进，全力追赶施工进度。三是坚持标准引领，明确工作规范，统一施工标准、管理标准和形象标准，以高标准引领项目高质量建设。四是强化过程管控，坚持查改结合，将日常检查与施工生产深度融合，坚持高标准、严要求，及时排查整改问题隐患，全面提升现场管理水平和工程建设质效。同日，公司党委副书记、副董事长、副总经理杨永鹏调研株洲905基地项目、后浪时尚总部基地项目、双创园三期井龙基地、荷塘高新学校项目，开展节后复工慰问并督导项目建设工作。直属公司、直营公司相关负责人陪同。
杨永鹏一行实地察看施工现场，了解项目进度、安全管理及推进难点，对各项目岗位人员的辛勤付出表示感谢，并开展座谈交流。他强调，项目建设环环相扣，全员需强化责任意识、筑牢工作防线。一是要迅速收心归位，聚焦项目建设核心需求把各项工作做细做实。二是深化团队精细化管理，提升履职效能，钻研业务、提升本领，为项目赋能。三是项目运营上，要严格执行招标采购制度，坚守公平、公正、公开原则，确保项目成本可控、效益可观。四是聚焦创优创效，力求打造精品工程，树立公司良好品牌形象。
春启开工，奋进正当时。此次检查进一步压实了项目安全生产责任，明确了工作方向，各项目部要抢抓进度，尽快全面复工复产，严控施工质量，为项目稳步推进筑牢根基，以最优状态开启全年生产经营工作。
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