近期，湘中分公司紧扣公司“实干担当 赋能发展”专项行动部署，锚定结算攻坚核心目标，集中优势资源攻坚湘潭地区项目结算任务成效显著。自8月份专项行动启动以来，成功实现湘潭地区的湖南科技大学实训实践中心建设项目、湘潭大学环境与资源实验大楼建设项目、湘潭大学西湖学生公寓二期、三期4个项目全部结算定案，顺利收回资金约6000万元。目前，湘中分公司12月回收工程款累计超亿元，结算回款提效专项行动已取得阶段性成果，为公司高质量发展注入强劲动力。
破冰攻坚：专班结算通堵点 三年积案终定案
湘潭大学环资楼项目竣工已三年，因前期资料不齐等历史遗留问题，结算工作一度陷入停滞。专项行动启动后，湘中分公司领导班子成员主动牵头挂帅，成立结算攻坚专项领导小组，将该项目列为重点督办任务，构建“领导包片、专人盯项”的责任体系。领导小组每日召开推进会，协调解决资料补正、争议协商等堵点问题，商务、工程、技术条线专人通力协作，对竣工图纸、签证变更等核心资料全面梳理、严格预审，确保送审资料一次通过审核，成功破解三年未结的难题。
提质提效：当年竣工当年结 三方联动创佳绩
湘潭大学西湖学生公寓二期、三期项目凭借过硬的工程质量与高效的建设进度，赢得建设单位高度认可。同时，西湖学生公寓三期项目作为湘大历史上首个实现“当年竣工、当年办结结算、当年付清工程款”的标杆案例，其高效推进不仅收获了业主的高度赞扬，更切实助力湘大圆满完成国有资金投资考核。为达成这一目标，项目自10月竣工后，分公司迅速组建专项工作专班，实行“一项目一专班”责任制，同步启动结算工作。通过建立建设、审计、施工三方联动沟通机制，针对工程量核对、计价依据适用等争议项专题研讨、高效协商，形成闭环推进态势，既彰显了湘中分公司强劲的攻坚能力与务实的工作作风，也为校企合作树立了良好典范。
奖惩并重：完善考核激活力 凝心聚力促发展
为激发全员攻坚动力，湘中分公司还制定专项考核激励方案，明确奖惩标准与兑现时限，以正向激励与反向约束相结合的方式，充分调动团队积极性。此次结算攻坚专项行动取得重大成果，不仅高效回笼资金，更积累了处理复杂项目结算的宝贵经验。
下一步，湘中分公司将持续深化公司五大专项行动成果，以更实举措、更硬作风破解结算难题，为公司持续健康发展提供坚实保障。
