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公司要闻
  

集团召开2021年度改革发展工作会议
发表日期:2022-01-10 17:09:03    阅读数:493 

  为总结分析集团2021年度改革发展工作,科学部署集团下阶段工作,1月7日下午,集团在五公司召开年度改革发展工作会议,集团党委委员、副总经理谈毅、邓建英出席并提出要求。
  2021年,集团认真贯彻落实省委、省政府和省国资委关于深化国企改革的各项部署,坚持以改革焕活力,以发展拓新局,扎实开展对标一流管理提升行动,全面推进“总部机关化”专项治理,积极稳妥深化混合所有制改革,圆满完成集团“十四五”战略规划,集团改革发展工作取得较好成效。集团三年总台账79项,目前累计完成67项,完成率84.8%,提前超额完成双70%的目标任务。

  会议通报了集团全年国企改革三年行动等重点工作完成情况,听取了各单位有关改革工作汇报,总结成绩亮点,指出问题不足,明确2022年工作思路重点。集团五公司、省建科院作为代表企业分享交流了工作经验。

  会议要求,一是持续改革攻坚,打好三年行动收官战。2022年既是国企改革三年行动收官年,也是集团“双百行动”后两年工作结束年。各单位领导务必高度重视,强化主体责任,充分激发改革的主观能动性,剩余台账任务要一项一项抓落实,一项一项去攻克,务必确保在上半年完成所有台账任务。提升改革标杆意识,提前督导,率先落实,率先完成。二是推进战略实施,践行“十四五”规划导航图。“十四五”蓝图已绘就,集团也将各项指标进行分解。“十四五”期间,省国资委对集团的考核指标有所调整,集团对子公司的考核指标体系也将据此有所调整,形成五年规划与年度经济责任指标联动机制,强化责任考核。三是聚焦主责主业,优化产业结构新布局。国有经济布局优化和结构调整既是国企改革的一项任务,也是转型发展的一个抓手。2022年集团将修订新的子(分)公司设立注销、变更管理办法,进一步理顺全集团机构层级。各单位也要进行相应的优化清理,外拓市场,内强机构。
  会议强调,要及时传达贯彻,层层组织落实。结合工作实际,巩固改革成果,针对后期改革发展重点、难点工作着力推进。要强化改革执行责任制,深化改革不止步,发挥先进典型模范带头作用。
  集团各相关管理部室负责人,所属各单位分管改革发展工作领导及部门负责人等参加会议。