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培训动态
  

公司2016年第二期青干班培训取得圆满成功
作者:杨辉
发表日期:2016-12-19 09:01:00    阅读数:1095 

  为进一步加强公司青年干部队伍建设,提高公司青年人才的团队意识和管理能力,促进青年人才早日成为复合型人才,公司于2016年12月7日至10日在本部三楼大会议室举办了2016年第二期青年干部培训班,公司自营项目管理人才库共计46人参与培训。

  培训开班典礼上,公司党委书记罗贵生致辞,强调举办这次培训是公司发展的需要,是打造公司自营项目管理团队的需要。同时,罗书记对参培学员提出了三点要求:一是要系统学习,打造复合型人才;二是要积极担当,为公司谋发展;三是培训知识联系实际工作,全面提升管理水平和团队综合素质。

  本次培训以内部领导专家和外请讲师双结合培训,从广度和深度双管齐下,进一步全面提高员工的沟通能力、领导能力和执行力。培训期间,公司组织本部专家领导就公司的经营管理、财务管理、质安管理、人力资源管理、法律事务管理等方面做了详细的讲解,着重就BIM技术、PPP项目、四库一平台、信息化工作、营改增、自营项目管理等公司未来发展方向进行深度解读;公司同时特邀华兆管理有限公司——卓越团队管理专家亲临现场授课,以《中高层管理技能提升》为题对我公司青年骨干员工进行授课,从管理者角色认知、高效沟通技巧、目标管理与计划执行、团队激励与凝聚力四个方面做出深入的讲解。

  培训期间,公司总经理龙兴就分公司经营管理为题亲自授课,并指出在面对市场竞争和企业发展的新形势的挑战和考验下,青年员工要增强责任意识,善于学习、勤于思考、诚信做人、踏实做事、适当“做秀”。紧紧围绕“加快改革改制,强化管理升级,突出经营转型,确保稳健发展”的总体要求,千方百计抢抓经营,脚踏实地勇挑重担, 为实现公司“十三五”发展规划贡策献力。

  在公司组织现场观摩和分组讨论期间,各位学员积极学习、理论联系实际,提出了许多建设性的意见,主要包括工程管理、财务管理、经营管理以及公司发展四个方面。对于座谈期间提出的问题,公司参加座谈会的各位领导逐一给出了答复,并表示公司会继续针对公司自营项目制度的完善、自营项目成控人员的培养、企业文化的建设等12个主题,出台积极措施,促进公司全面高效发展。

  在结业典礼上,公司董事长叶有泉进行了总结发言,描绘了公司发展愿景和蓝图,介绍了公司未来的经营方式和培训计划,鼓励青年员工在2017年要继续围绕“经营转型、管理提升、改革改制、办公楼建设”四大任务,立足岗位,创新思路,坚定信心,奋力拼搏,推进企业持续健康快速发展。